Молодь України потребує мотивації, замість мобілізації

    Спроба закривати кадрову нестачу примусом лише погіршить ситуацію. Молодь сама захоче взяти сучасну зброю і долучитися до підрозділів з авторитетними командирами. Армія має створити підхід, в якому будуть враховуватись переваги кожного бійця.

   В 2014-му мені було 19 років. Тоді, без бойового досвіду, я з друзями-однолітками долучився до лав новоствореного підрозділу "Азов", і після 10 днів підготовки ми звільнили Маріуполь. Велика кількість найбільш боєздатних підрозділів зараз перебуває під керівництвом молодих добровольців, які в 2014-му пішли на війну без військової освіти. Це вказує на головний рецепт успіху – мотивацію.

   Звичайно, найбільш мотивовані вже перебувають у війську, а значна частка загинула або отримала важкі поранення. Біля військкомату не стоять черги, як у 2014 і 2022. Внаслідок об'єднання 1-ої Окремої штурмової бригади і роти "Гонор" у квітні 2022 року був створений батальйон "Вовки Да Вінчі". На той час рота "Гонор" налічувала 120 людей, 100 з яких були молодші за 28 років.

   Зараз переважна більшість поповнення ЗСУ йде через бусіки ТЦК, а не рекрут-центри. І загалом я казав про це в багатьох інтерв'ю: навіть із моєю мотивацією, якби я потрапив у більшість підрозділів, які бачу на фронті, я б відмовився виконувати задачі з таким підходом.

   ЗСУ має свої переваги: грошове забезпечення (3–5 тисяч доларів), можливість поїхати за кордон під час відпустки, соціальні гарантії у випадку поранення або загибелі, суспільна повага та можливість кар'єрного зросту.

   Але недоліки з несправедливим розподілом озброєння і техніки, неефективним використанням спеціалістів, низьким рівнем підготовки, подекуди некваліфікованим командуванням, низьким забезпеченням та, як наслідок, примусовою мобілізацією – все це знищує мотивацію. Тому зараз більшість молодих бійців обирає службу в спецпідрозділах, де ситуація з цими проблемами більш-менш вирішена.

   Молодь краще розуміється на технічних засобах, їй легше опанувати будь-який вид озброєння, і загалом молоді хлопці мають кращу фізичну підготовку.

   Сучасна війна – це битва технологій, і ми готові її виграти, якщо отримаємо відповідні ресурси та підтримку.

   Неможливо уявити ефективну бойову роботу без дронів, РЕБів, засобів РЕРу, НРК. Техніка й озброєння, яку дають партнери, для багатьох – мрія з голлівудських фільмів. Я впевнений, що киянин або львів'янин, який щойно закінчив університет чи школу, за жодну ціну не захоче в синьому бронежилеті з каскою-каструлею, калашом і 4 магазинами сідати в радянську БМП-1 їхати в посадку. А на "Бредлі" в цей час поїде бусифікований 50-річний дядько.

   Кожному треба запропонувати умови, в яких людина зможе розкрити свої сильні сторони і працювати на перемогу. Не потрібно мікроскопом забивати цвяхи.

   Мотивація є головним рецептом успіху. Замість того, щоб змушувати людей служити, варто створити умови, де кожен зможе реалізувати свої сильні сторони. Для того, щоб це забезпечити, треба:

1. Створити прозору систему рекрутингу – людина має розуміти, що потрапить саме в той підрозділ і на ту посаду, куди хоче.
2. Забезпечити справедливий розподіл техніки й озброєння. Сучасне обладнання має потрапляти в руки людей, які здатні його опанувати та розуміються на бойовому застосуванні.
3. Підвищити кваліфікацію командирів. Солдат має бути впевнений у тому, кому довіряє своє життя.
4. Змінити підхід до підготовки. Новобранець має проходити базову військову підготовку і злагодження в тому підрозділі, де буде проходити службу.
5. Переглянути базове забезпечення солдата – державне забезпечення не покриває мінімальну потребу бійця.
6. Створювати нові бригади тільки на базі досвідчених і ефективних підрозділів.
7. Запустити інформаційну кампанію, в якій будуть вказані всі переваги служби в армії і результати реформи.